呼唤本土的经营文化思想

作    者: 张小平 转    自: 楚星观点 点    击: 1593
更新时间: 2004-11-24 文章录入: chuxing

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                                            【 /张小平】

  同高中羽老师有24年师生之缘了,毕业后,由于地理的原因,一直很少见面,只是每年春节的一纸贺年卡,加上每次到北京也能见到高老师,才延续了这段师生之情。

 

  我珍惜和高老师每段相聚的日子,聆听他对事理的探究,长知识,他常就每个字、每个词、每个人、每件事的表面形态,剖析出一系列的结构关系,并就其关系的交错和发展理出其中的道理,每当他聊的时侯,总讲得我张大了口,表面上是傻傻地一动不动,而脑子里却在急速运作,总觉得脑细胞不够用,转不过来。中国从事设计行当的人大约也有50万,而中羽老师从超越设计的高度来不断地审视事物的“理”和“道”,这是我对他最深刻的印象。

 

  在中国的转型期,外来文化大潮在设计与经营的许多方面几乎有垄断之势,人们对“物化”的追求通过更多量的成本与思想文化相争,其优势自然明显。但在物化追求上,我们看到这样的事实:在物质迅速丰富的同时,越来越多的相互克隆使同质化货色在市场上充斥,当人们觉得不满足时,又寄望于境外的引进,这样的轮回,是有其历史渊源的,但同时也让我们发现在物质之上的领域,我们许多设计组织或经营团体还很贫穷。

 

  中羽老师的耕耘精力不仅在商业设计的专业领域,近五、六年来,又潜心延伸到更开阔的设计学与事理学整合的新领域中,深探结构性观念和思维的活化问题,他的深耕必有累累硕果,这本《回到元点》是一个例证。

 

  《回到元点》以结构性思维的立体模式,为中国市场的参与者开启一种新思维。书中对事物与观念进行了整合考察,人们每天都会遇到这些事物和观念,不论熟视无睹还是有所感悟,往往都无暇多思,但高老师从这里头敏锐地解读了许多事理之道,以他独创的“运营生态链”的结构性活化思维方式,将之升华为可能指导“把各种事办得更加上道”的道。

 

  以我的认识,“运营生态链”思考中包含事物相互生克转化、系统而又灵变的关系,是高老师潜心洞察与研究的核心价值,万物反映出来的可见表象是“事”,“理”是事的关系,而他所关注的核心是理背后的“道”。

 

  如今的中国,遍地都是大师:设计大师、广告大师、策划大师无不极尽称颂;如今的中国,遍地都是专著:设计作品集、广告学、营销案例。我的手机上还保留着这么一条讯息:“我们有全国所有4A和本土大型广告公司、设计公司和地产代理及咨询公司的最新内部绝密资料,提案培训管理流程比稿和媒介数据等共606,对您转型专业化会有极大帮助……”,有市场、有大师、有范本、有情报,还有充足的劳动力,是不是只差干了?这是令人疑惑的。如此现状再干十年,再不断地以引进代替原产,真不晓得我们本土的创意之业又能有什么作为?我们还能有什么长进?

 

  其实,中国的每个行业都在呼唤本土诞生物质与专业层面以上新思想,而更重要的是元点观念的根本认识,当思想者领先一步的呐喊被多数人们听见时,我们的进步才能在质上起到深度变化。

 

  感谢高中羽老师为业界写了这本超乎专业思维的书,相信这本书会广泛影响业界存在的各种僵固的思维方式,我期望进步和发展在“原产”的繁华中与世界同步。

 

  (本文作者系中国对外经济贸易广告协会副会长)

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