【 文/高中羽】
编者按：
汗煮肌肤清肺腑，茗熬冬夏写春秋。自本期起，《楚星观点》将开设“导师茶座”，供楚星顾问及部分专家观点交锋、舌战商海。往来皆泰斗，谈笑有名流。“导师茶座”是思想者的天堂，是实战家的阵地。它聚焦当世市场实践的前沿观点，它浓缩国际流行的尖端课题。我们力求通过这些锦绣肝肠、妙笔生辉、在市场上取得了辉煌成就，并创造了灿烂的企业历史的导师们为我们展示其传奇经历，诠释其独家感悟，以汲取精华，更好地应用于市场实践。编者相信，在广大读者中也不乏“三寸舌翻江倒海，七巧心摆布群雄”的博闻之士，同样欢迎您能积极参与，在“导师茶座”品茗论道，指点江山。
高中羽教授是楚星国际集团高级形象策略顾问、清华大学美术学院教授、博士生导师、中国团中央“青年中心”形象策略顾问、中国包协设计委员会副主任、《中国设计年鉴》主编、中国管理科学研究院企业形象研究所学术委员会主席、国际商业设计师协会中国总部专家。
高中羽先生新的扛鼎力作——《回到元点》即将与大家见面，为了让广大读者朋友先睹为快，经高中羽先生同意，本刊将从第二期开始，对这本专著给予连载。本期将就这本书的概貌加以全面报道、系统解析。并登载高中羽先生为这本书写的自序、《回到元点》目录、中国对外经济贸易广告协会副会长张小平先生为《回到元点》撰写的序文《呼唤本土的经营文化思想》、中国国情研究会研究员、中国广协公司委员会副主任高峻为《回到元点》撰写的序文《洞察事理 求索本源》。欢迎大家欣赏。
“信息”是现在使用频率极高的词汇，互联网的发展带来多元沟通，让人们可以获得日益增多的信息与知识，和更大范畴的知识交叉，有利于推动我们以更开阔的视野，进一步打破认识的边界。但是这仍是一种放大的认识工具，更重要的是使用工具的主体——人的头脑、心智，不断培育认识与思考自身的品质，才会更好地用好工具。
市场主动权正从企业转向消费大众，企业主动权则在于为消费公众而创新，而创新先在观念之新——创新先要“创心”。企业的一切是为人，为人的深层在“为心”，为人的一切要人为，人为的根本在“心为”，人的心智素质是企业生命最深层的能源和文化基因，它导致了种种问题，广泛地、持久地、深刻地、隐秘地、真实地影响着团体与个人的前途和命运。
随着市场与全社会的变化发展，企业或非企业团体不断面对许多新课题，以往许多经营方式与管理经验今天已不足用，甚至成为前进之障。在求索种种新策略与新方法时，重要的是回到事理元点，重整思考，认识种种策略与方法背后的事理之道何在。
怎样根本认识为什么、做什么、怎么做的价值观？
生产力的生产力——能力的能源是什么？
何以生成种种泡沫？企业病症的深层症结在哪里？
如何管理好管理本身？
怎样认识环环相扣、关联似网的企业运营生态？
怎样把握事物运作环节互动的双头箭、调控运营的活眼、关照纵横统合，从而从“散打”到“点穴”？
重整思考再出发，首先在摆脱陈旧的思想羁绊和偏狭的自我中心主义的心智状态，深入思考产生策略的策略，产生方法的方法，认识种种策略与方法背后的根，认识事物运作中时时处处存在的系统关联、动态变化、二元互动的自然性，体悟其中生命一体又合而不同的元点之道，是成功策略与方法的根基。
本书有一些区别于他人的观点，又有不少观点并没有新颖独见，问题并不在部分的独见或一致，而在求索对部分的整合，并在这种整合中探索千差万别背后千丝万缕联系的接点与解点。
由于语言的局限，对事物整体中不同环节无法同时表述，对经营的诸多环节基本理念，只能先分别进行简单表述，这并不意味着各环节可以割裂开来，相反，它们是不可分割的生命系统。
张汉先生在 《周易会意》中说：“事物的原始属性，于时间为‘始’，于数目为‘一’，大地生育人类的土地为‘原’，植物扎入土中的根基为‘本’” 。“始”、“一”、“原”、“本”是事业运营策略和方法的大根本，是思考和行动的“元”，追索这种共性和根本的“元” ，是任何企业持久成长的损益金律。
我们都身处事物运作的系统活性关联的自然结构中，或许我们永远无法看清这种结构的全貌，但是只要愈多些认识的开阔和深化，就会愈加宽和加深我们的视野与思考，从而把各种事情办得更加上道。
本人并不是从事管理学或营销学的专家，更不是经济学工作者，虽然书中内容多涉及企业问题，但这些问题背后的事理之道，绝不限于企业方面，而时时处处存在于你我日常工作与生活之中，并不断产生种种实际影响力。
由于本人写作水平的局限，同时，也因为人的语言本身就有着一定的局限性，因而书中力求减少令人感到费力又乏味的叙述，将复杂而抽象的事物关系用系列图形加以简明的表达，图形自有文字所不及之善，为此作了较大的努力，不尽之处除了自己继续完善之外，更有待读者指正。
（本文作者系清华大学工艺美术学院博士生导师楚星国际集团有限公司高级顾问）
下面，编者将《回到元点》目录附于文后，读者可从中了解到该书的概貌。
《回到元点》目录
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