“品牌中国 —「531」计划”全线启动

“品牌中国 —「531」计划”全线启动
【文/侯文剑吴晓明】

    无可争议，“Made in China”对几乎全世界的人来说都不陌生。中国已经是全球首屈一指的制造商，小到火柴、电池，精到芯片、半导体，大到汽车、飞机，无所不包，然而这个全球最大的发展中国家，以善于模仿别国品牌生产产品的国家，缺少的是真正的国外商业理念。中国的劳动力是廉价到全世界为之瞠目的地步，但缺少的却是这个商业社会最需要的思维观念，而这正是打造属于中国自己品牌的源动力。

    在品牌国际化竞争的时代，中国企业正面临入世后国际品牌虎狼环伺的新挑战，在中国品牌崛起于国内与国际市场的道路上，越来越多来自业内外的目光，开始聚焦于中国品牌的成长之道。

    楚星集团作为一家中国领军的企划机构，秉承“射击、设计、社稷、设计强国”的远大理想，八年多来一直专注于CI导入与品牌推广、市场营销与管理咨询、公关策划执行、教育培训、会展论坛、形象装饰工程设计与施工、平面与视觉传达等整合营销企划方案。2005年，是楚星集团全面实施战略调整的关键时期，公司将借力品牌中国年的天时东风系统推进“品牌中国—「531」计划”，迈出楚星“大设计之路”的关键一跃，计划在3~5年跻身全球品牌企划机构第一阵营。

一、「531」计划纲要基本确定

楚星国际集团2005战略调整年提出了「531」战略实施计划，其总体构想示意图如下：

   『5』就是上图最基层内容概括，即2005年楚星国际集团围绕“品牌中国”开展的五项基础工作任务：编辑报纸、印刷杂志、出版丛书、建设网站和举办论坛；
   『3』就是通过创立、充实和传播“品牌中国”概念衍生出来的品牌策划经济、会展论坛经济、教育培训经济，新开发的利润增长点将进一步夯实楚星经济基础，更好地为总体战略服务；
   『1』就是一个计划实施紧密围绕的“品牌中国”核心内容。
   『531』计划是楚星国际集团2005年战略调整的重大举措，计划旨在通过编辑《品牌中国》报纸、《品牌中国》杂志; 出版《品牌中国》丛书; 建设品牌中国网和举办 “品牌中国”高峰论坛等系列工作，逐步实施“品牌中国”战略规划。借助『品牌中国』这一强势旗舰品牌的辐射效应和社会广泛传播，扩大CNStar的知名度、享誉度和社会影响力，从而衍生出新的利润增长点〔品牌策划服务、会展论坛服务、教育培训服务〕，盘活楚星资源和资产，为楚星总体战略服务,最终实现公司“跻身全球品牌企业机构第一阵营”的远景目标。

二、「531」计划战略实施全线启动

目前，楚星国际集团已经在全国工商联、国家工商总局的指导下与中国管理科学研究院品牌研究所，联合北京大学、经济观察报、新浪网、中信出版社等单位，共同推出以“品牌中国”为核心的系统工程，分步实施「531」战略规划。

[531]计划战略05下半年实施纲要

时间

操作层面

主要工作内容描述

备注

2005.4

战略层

讨论制定『品牌中国』总体战略实施计划纲要报告－ 531 计划：
◆ 品牌中国报纸
◆ 品牌中国杂志
◆ 品牌中国丛书
◆ 品牌中国网站
◆ 品牌中国论坛

顺利启动

2005.5

策略层

『品牌中国』市场调查：
◆ 开展论坛市场调查工作
◆ 跟踪收集客户反馈信息，制定论坛论题和详细解决方案

◆ 开展报纸资料准备工作
◆ 开展杂志资料准备工作
◆ 开展丛书资料准备工作

顺利启动

2005.6

执行层

◆ 预热：广泛接触新闻媒体，通过新闻媒体大力宣传报道品中国论坛资讯，扩大社会影响力
◆ 造势：通过新闻和网络传播载体，提出品牌中国新概念，与媒体以前宣传的『品牌中国』活动形成互动格局
◆ 转型:《楚星资讯》与《楚星观点》逐步改版为品牌中国
报纸和品牌中国杂志
◆ 建成:正式开通品牌中国网(网址:www.brandcn.com)

顺利启动

2005.7

执行层

品牌中国论坛全程活动策划与推广
召开论坛新闻发布会
论坛筹备工作进图倒计时

分步实施中

2005.8

执行层

品牌中国论坛全程活动具体实施与执行

计划部署中

2005.9

执行层

品牌中国论坛全程活动具体实施与执行

计划部署中

2005.10

执行层

论坛开幕,会后报道

计划部署中

2005.11

总结层

总结层利用公司9周年庆祝活动，总结表彰『品牌中国』战略实施计划，检查实施效果。

计划部署中

2005.12

总结篇

回顾总结2005年工作，制定2006年品牌中国工作计划准备出版品牌中国系列丛书

计划部署中

［作者系楚星集团楚星时代广告有限公司企划专员、公共部策划专员］