毕达宁为温莎大道设计的客厅
十年的时间，您认为什么是让您印象深刻的?
毕达宁：
在这十年中我对中国的文化、地理、风土人情等方面都有了一定的了解，这是非常难得的一个机会，这十年时间对于我来说也非常的重要。在这十年发生了太多的事情，我印象最深刻的事情就是中国人的精气神，他们可以从一个地方到另外一个地方，不觉得疲倦，很有精神和活力。在欧洲，可能因为是一些很成熟的国家，在那里变化很平和、很细微，而中国无时无刻不在变化，用中国人常说的一句话：变化才是硬道理。
中国社会飞速发展，中国的家装企业十年时间也经历了巨大的变迁，请您谈谈 10年前您对东易的印象?
毕达宁：
十年前中国的家装行业刚刚进入品牌时代，当时的东易日盛规模还不大，外阜没有这么多的分公司。当时我对中国了解不多，我花了一些时间了解东易日盛的企业文化，企业结构，日常工作流程，以及如何处理这种人际关系，正因为这个了解的过程，我更喜欢与这个企业合作，我能深刻感受到，这个公司朝气蓬勃的活力，以及公司强大的团队凝聚力。
尽管与东易日盛这十年的点滴我无法一一列举，但有一点我印象深刻：我非常相信、钦佩陈辉董事长和杨总的领导能力，我坚信他们有这种能力把东易日盛一步步向前推进，最终让这个企业发展壮大。事实证明，我的判断是正确的，现在东易日盛已经成为行业的领军企业。
十年的时间可以发生很多事情，也可以改变很多事情，十年中我们可以看到行业内有很多小的装饰公司没有跟得上行业发展的步伐，最终还默默无闻或者彻底消失在人们的视线中，而东易日盛却取得了今天得成就，这都归功于东易日盛内部完善的企业机制和领导们出色的管理能力。
您个人认为东易日盛之所以能在家装市场做的风生水起，是因为什么?
毕达宁：
中国无时无刻不存在着变化，但中国人以他们独有的思考能力和超强的适应性跟着这个趋势不断前进。东易日盛就像在海里遨游的鱼，根据不断变化的激流，调整前进的步伐，一步一步的发展。
这种前进的步伐只会存在于中国，因为这需要一个态度，包括你的历史文化可以驱使你采取这种方式向前发展。对于国外来讲却是很难的，它需要有很强大的文化背景和国民对国家的认知度作为依托。
