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  楚星国际集团八年的发展历程,一路风雨一路坎坷,也同样是载满荣誉和成就。在即将结束的2004年,楚星已经稳健地走过了八年的快速发展之路,集团所属的各个子公司业务运作良好,组织框架结构完善,人力资源管理渐入佳境,集团上下呈现出一派生机和活力。2005年被定义为楚星集团的战略调整年,在未来的2005年楚星将在传统业务上保持优势核心竞争力,同时结合自身特点开拓新的利润增长点,实现战略布局的升级调整。其中一项重要的工作就是人力资源管理工作,楚星集团是一家以设计、企划、品牌推广为主、以智力资本为依托的专业企划机构,具备创造力的员工是楚星集团最宝贵的财富,是楚星集团最重要的资产优势,培养学习型员工,打造学习型企业,为我们的员工提供良好的内部和外部培训是公司为员工提供的最好的福利,与员工共同学习成长是楚星一直追求的,为此我们推出了这次年末培训盘点,一起重温那些美好的培训时光。
◆◆2004年3月9日下午2点,楚星集团高级艺术顾问、中国管理科学研究院企业形象研究所学术委员会主席、清华大学美术学院博士生导师高中羽教授应集团总裁王永先生的邀请专程到楚星集团数码大厦总部多功能会议厅为楚星员工做题为《设计的思考》的讲座。
  高中羽教授首先和大家一同回顾了他40余年的艺术生涯,向大家展示了他各个阶段的作品。接下来,高中羽教授讲述了平面设计和VI设计的专业理论,而且用幽默诙谐的故事深入浅出地阐述了深邃的思想。
  在三个多小时的讲座中,高教授就大设计整合、读事明理、企业的文化理念价值观、CI战略问题和CS服务战略问题的比较等几个议题和大家进行讨论和

清华美院博士生导师高中羽教授为
楚星员工进行培训

交流。最后,高教授还对全体员工就如何做好本职工作提出了六条标准的行动准则,在全体参会员工中引起了强烈共鸣。
   点评:高中羽教授作为中国设计界学院派领军人物为楚星员工进行了一次深入浅出的理论知识讲座,理论水平的提高会极大地提高设计师的设计能力和创新能力,深受设计师的广泛欢迎。
◆◆2004年7月28日,台湾著名设计大师、台湾形象策略联盟主席、楚星集团高级策略顾问杨夏惠先生、林采霖女士应邀到楚星讲学。
  据悉,杨夏蕙老师除了是楚星国际集团公司高级策略顾问外,还兼任台湾行政院新闻局美术设计咨询委员、台湾美术设计协会总会前理事长、台湾美术馆展品审查委员、
台湾形象策略联盟策略总监、北京清华大学美术学院设计系、辽宁大学文化传播学院兼职教授。是一位在业界非常有名望的专家。
   林老师也是在杨老师的熏陶下成长起来的一个颇有才艺的设计大师,现在就读于北京清华美院、楚星高级战略顾问高中羽先生的博士课程。
杨老师和林老师是在出席2004年中国北京国际设计博览会期间对楚星进行为期一个下午的访问和讲学的。楚星集团总

台湾著名设计大师杨夏蕙为楚星员工进行培训

部多功能会议室座无虚席,场面热烈。杨老师深入浅出地从其生活中的若干剪影开始为大家解析形象策略的若干问题的。杨老师认为我们做事情要“以情思考,以理沟通,以法作业”,并通过“垂直整合、横向联盟”来实现“经营别人,抬爱自己”的境界。杨老师关于“市场力”的发现与开发的论断尤其得到全体参加培训的员工的共鸣。

台湾著名设计师林采霖为楚星员工进行培训
  林采霖老师作为设计界的资深专家,对设计和品牌策略有着非常独到的见地,她的关于帮客户解决客户没有意识到的问题等论断,深得大家认同。林老师颇有急智,对于大家提出问题的回答,总是非常简洁地一语中的,赢得全体员工的热烈鼓掌。就部分员工提出的问题,杨老师、林老师、王总以及其他员工给予非常积极的讨论和解答,场面积极热烈。
  王总认为,此次杨老师和林老师来楚星讲学,对楚星自身的建设和提高将有着非常重要的意义,是一次极富建设性意义,并且卓有成效的培训。楚星将一如既往地、切实地贯彻学习型企业的方针,并从实际出发,有针对性地对员工进行常规培训,以后杨老师和林老师将经常性地对楚星进行专业指导。大家都对这个好消息表示热烈欢迎。
  点评:与业内名家对话,聆听专家的精辟见解,对于楚星员工的专业素质有很大的提高作用,这种培训也是大家最欢迎的培训形式。在未来的2005年我们将加大这种培训的力度和深度,争取使每名楚星员工都城为专业领域的资深人士。
◆◆2004年7月29日中午,日本著名设计师福田繁雄先生应楚星国际集团总裁王永先生的邀请到楚星集团总部给楚星员工讲学。
  福田繁雄于1932年出生于东京,1956年毕业于东京艺术大学设计系。日本JAGDA副会长,东京ADC委员,AGI、RDI会员。
楚星员工能有幸在公司一睹福田繁雄先生的风采,并聆听其系统培训,真是兴奋到了极点!培训现场,大家热情极高,虽然大家语言不通,但艺术的沟通是不分国界和民族的,通过翻译老师的简单诠释,福田繁雄先生的艺术理论和经验就深入浅出、非常明了的展现出来,福田繁雄先生非常高兴和赞赏楚星设计师们表现出来的聪慧和领悟能力,表
 
示愿意在以后的时间里有机会再次和大家交流。楚星员工通过和福田繁雄先生几个小时的学习和交流更加意识到,福田繁雄先生就如一本渊博的设计教材,给我们许多可以意会而不可以言传的知识和养料。
  点评:大师的讲座令人赏心悦目、心旷神怡。福田繁雄先生的到访和培训对楚星设计水平和实力的提高将起到重要的促进作用,是一次不可多得的提升机会。同时从大师身上我们可以找寻到艺术的积淀及艺术的勃发,了解到艺术的真谛。

日本著名设计大师福田繁雄先生为
楚星员工进行培训

◆◆2004年11月8日下午,应楚星集团总裁王永的邀请,湖南省邵阳市劳动和社会保障局局长钟峰先生从欧盟考察学习后到楚星访问,并就相关问题和大家进行了座谈。
  据悉,钟局长是作为中国劳动保障官员代表团对欧盟进行为期一个月的考察后作客楚星的。在楚星集团总部多功能会议室,楚星集团总裁王永、楚星集团高级战略顾问王新中、楚星集团副总裁何越、赵世柱,以及楚星集团部分员工对钟局长的到来表示了热烈的欢迎,大家认真听取了钟局长欧盟之行的见闻和体会。
  钟局长介绍说,欧盟政府有较高的工作效率,同时办事机构却极为精简。欧盟企业舍得花大力气在客户服务上下功夫,企业在决策和管理中一切以市场为中心,这和中国企业,尤其是中国的国有企业在决策和管理中一切以领导为中心大相径庭。同时,欧盟政府的管理职能非常有限,招待客人非常节俭。政府把所有的公民视为客户,而不是管理的对象。这些观点对大家都很有启发。
  点评:邀请社会名家或政府官

裴明讲师在为为楚星员工进行培训

员为楚星员工进行培训是提高楚星员工思维和视野的绝佳方式,通过这种方式的培训楚星员工有机会近距离接触社会知名人士,了解相关领域的最新资讯,同时与名家交流对我们的素质具有很大的提升作用。
◆◆2004年11月19日晚,楚星集团多功能会议室济济一堂,来自公司各部门的员工共同聆听了企划部总监李卫军关于怀建集团CI策划案例的剖析。通过李总监的讲解,再现了半年来怀建集团CI服务的全过程,大家从中体会到了许多珍贵的工作经验。
  据悉,李总监是在参加完一次为期三天的关于演讲技巧培训的活动后回到公司为大家做培训的,通过几天前的学习,李总监这次为大家进行的培训可以说声情并茂、形式与内容同样精彩,可以说立竿见影、进步不小。
  通过这次学习与实践的完美结合,大家再一次体验到学习对于每个人来说的重要性。
  楚星集团总裁王永对李总监的表现给予了充分的肯定,并对与会的客户部和企划部员工提出一点希望,就是要求大家尽量多地将公司的社会资源转化为客户资源。长期以来,楚星通过各种实际工作,在社会范围内建立了较强大的社会资源,如果将这些资源有效利用和转化,对我们未来业务的开展是一个非常好的事情。
  点评:这是一次典型的每周一讲的具体形式,邀请楚星集团各部门负责人针对公司的案例,进行深度剖析和讲解,达到相互学习提高的目的。
◆◆2004年11月26日晚18点,楚星集团迎来了著名的国际NLP讲师尚致胜先生的助理——裴明先生,他为我们做了精彩的关于“成功的关键——沟通”的主题演讲。楚星集团大会议室座无虚席,包括集团总裁等高层领导在内的大部分员工列席并参与了这次培训。
  楚星每周一讲进行到今天,不断有各界朋友关注和参与,这次裴明先生就是在楚星集团媒介总监陈晓璐的介绍下,到楚星为大家做交流的。培训在楚星集团企划部总监李卫军的主持下开始了,在裴明先生简单的自我介绍后,开始了今天的培训课程,裴明先生主要就以下主题为大家做了经验分享:沟通惯性与策略建立;沟通桥梁搭建与沟通五问。

北大学子与楚星员工进行
交流活动
  大家对此次培训印象很深,颇有收获。裴明先生通过引导大家积极参与而达到了非常好的培训效果。
培训结束的时候,总裁王永作了点评发言,首先对裴明先生的表现给予了积极的肯定,并表示了特别的谢意,而后也中肯的提出几点建议,受到裴明先生和与会员工的认同。
   点评:此次培训是一场专业的针对沟通学方面的培训,培训的主讲师是我们邀请的国内知名的NLP培训师的助理裴明老师。此次培训的最大特点就
是他的参加人员除了楚星员工外还有北京大学广告协会的同学们,大家在培训现场进行了充分的互动,用体验式教学的方式达到了真正沟通的目的。
   除了每周一讲外,公司还经常组织员工到北京大学、清华大学等高校聆听大师讲座,并选派优秀员工参加社会上的商业培训,通过各种途径为员工们提供良好的学习环境。在楚星,我们积极倡导“在工作中学习,在学习中工作”,因为我们坚信:培训是员工最大的福利!                       ◇文:任 军

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