示愿意在以后的时间里有机会再次和大家交流。楚星员工通过和福田繁雄先生几个小时的学习和交流更加意识到,福田繁雄先生就如一本渊博的设计教材,给我们许多可以意会而不可以言传的知识和养料。
点评:大师的讲座令人赏心悦目、心旷神怡。福田繁雄先生的到访和培训对楚星设计水平和实力的提高将起到重要的促进作用,是一次不可多得的提升机会。同时从大师身上我们可以找寻到艺术的积淀及艺术的勃发,了解到艺术的真谛。 |
日本著名设计大师福田繁雄先生为
楚星员工进行培训 |
◆◆2004年11月8日下午,应楚星集团总裁王永的邀请,湖南省邵阳市劳动和社会保障局局长钟峰先生从欧盟考察学习后到楚星访问,并就相关问题和大家进行了座谈。 |
据悉,钟局长是作为中国劳动保障官员代表团对欧盟进行为期一个月的考察后作客楚星的。在楚星集团总部多功能会议室,楚星集团总裁王永、楚星集团高级战略顾问王新中、楚星集团副总裁何越、赵世柱,以及楚星集团部分员工对钟局长的到来表示了热烈的欢迎,大家认真听取了钟局长欧盟之行的见闻和体会。 |
钟局长介绍说,欧盟政府有较高的工作效率,同时办事机构却极为精简。欧盟企业舍得花大力气在客户服务上下功夫,企业在决策和管理中一切以市场为中心,这和中国企业,尤其是中国的国有企业在决策和管理中一切以领导为中心大相径庭。同时,欧盟政府的管理职能非常有限,招待客人非常节俭。政府把所有的公民视为客户,而不是管理的对象。这些观点对大家都很有启发。
点评:邀请社会名家或政府官 |
裴明讲师在为为楚星员工进行培训 |
员为楚星员工进行培训是提高楚星员工思维和视野的绝佳方式,通过这种方式的培训楚星员工有机会近距离接触社会知名人士,了解相关领域的最新资讯,同时与名家交流对我们的素质具有很大的提升作用。 |
◆◆2004年11月19日晚,楚星集团多功能会议室济济一堂,来自公司各部门的员工共同聆听了企划部总监李卫军关于怀建集团CI策划案例的剖析。通过李总监的讲解,再现了半年来怀建集团CI服务的全过程,大家从中体会到了许多珍贵的工作经验。 |
据悉,李总监是在参加完一次为期三天的关于演讲技巧培训的活动后回到公司为大家做培训的,通过几天前的学习,李总监这次为大家进行的培训可以说声情并茂、形式与内容同样精彩,可以说立竿见影、进步不小。
通过这次学习与实践的完美结合,大家再一次体验到学习对于每个人来说的重要性。
楚星集团总裁王永对李总监的表现给予了充分的肯定,并对与会的客户部和企划部员工提出一点希望,就是要求大家尽量多地将公司的社会资源转化为客户资源。长期以来,楚星通过各种实际工作,在社会范围内建立了较强大的社会资源,如果将这些资源有效利用和转化,对我们未来业务的开展是一个非常好的事情。
点评:这是一次典型的每周一讲的具体形式,邀请楚星集团各部门负责人针对公司的案例,进行深度剖析和讲解,达到相互学习提高的目的。 |
◆◆2004年11月26日晚18点,楚星集团迎来了著名的国际NLP讲师尚致胜先生的助理——裴明先生,他为我们做了精彩的关于“成功的关键——沟通”的主题演讲。楚星集团大会议室座无虚席,包括集团总裁等高层领导在内的大部分员工列席并参与了这次培训。 |
楚星每周一讲进行到今天,不断有各界朋友关注和参与,这次裴明先生就是在楚星集团媒介总监陈晓璐的介绍下,到楚星为大家做交流的。培训在楚星集团企划部总监李卫军的主持下开始了,在裴明先生简单的自我介绍后,开始了今天的培训课程,裴明先生主要就以下主题为大家做了经验分享:沟通惯性与策略建立;沟通桥梁搭建与沟通五问。 |
北大学子与楚星员工进行
交流活动 |
大家对此次培训印象很深,颇有收获。裴明先生通过引导大家积极参与而达到了非常好的培训效果。
培训结束的时候,总裁王永作了点评发言,首先对裴明先生的表现给予了积极的肯定,并表示了特别的谢意,而后也中肯的提出几点建议,受到裴明先生和与会员工的认同。
点评:此次培训是一场专业的针对沟通学方面的培训,培训的主讲师是我们邀请的国内知名的NLP培训师的助理裴明老师。此次培训的最大特点就 |
是他的参加人员除了楚星员工外还有北京大学广告协会的同学们,大家在培训现场进行了充分的互动,用体验式教学的方式达到了真正沟通的目的。
除了每周一讲外,公司还经常组织员工到北京大学、清华大学等高校聆听大师讲座,并选派优秀员工参加社会上的商业培训,通过各种途径为员工们提供良好的学习环境。在楚星,我们积极倡导“在工作中学习,在学习中工作”,因为我们坚信:培训是员工最大的福利! ◇文:任 军 |