“让中国企业成为世界上最受尊敬的企业；让中国品牌成为世界上最受尊敬的品牌；让中国成为世界上最受尊敬的国家！” 作为中国管理科学研究院品牌研究所所长的王永，为实现“中国产业品牌化”的理想，正在全力推广“品牌中国”计划，这是王永心中一个美丽且充满魅力的梦想。
　　王永一直认为文化是一个大概念，不能仅仅在一个狭小的范围内去理解它的涵义。品牌文化的塑造，其根源都在于对文化的理解，对文化理解得越深，越透彻，那么越容易把握其中的真谛和关键。
　　在接受采访时，王永对比了中国品牌与世界级品牌的差距。他指出，国际上许多服装品牌都是在我国来贴牌生产(OEM）的，一套西装的成本如果是500元人民币， 已经是世界顶级西装了，假如是在国内贴上本土品牌，售价在1500～2000元人民币就已经不错了，可是如果卖到纽约第五大道，贴上世界级品牌，就会卖到2000美元以上，相差10倍多呀！这就是中国品牌与世界级品牌的差距！ 因此，中国必须要培育一批世界级民族品牌，否则就是任人奴役，被动挨打！
　　“我们无须痛心疾首，肝肠寸断；我们应该做的是痛定思痛，迎头赶上！我们可以客观分析一下自己，然后从最容易突破的地方找准定位，以此加速中国民族品牌国际化的必由之路，创造出中国的品牌文化来！”这就是王永，用他宽广的胸怀，智慧的风范，注释着现实的难题。
　　面对什么是品牌文化特征的提问，王永指出，品牌的文化特征不但要具备精神内涵，还要从营销策划、广告宣传等各个方面进行整合，让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表。
　　王永说，品牌文化是“品牌”与“文化”的有机融合。之所以现在越来越多的企业认同品牌文化的概念，是因为文化这个概念越来越得到关注，全球化的进程暴露出一系列文化的冲突问题，跨国公司在中国的本土化难题，不同企业并购的失败大多源于不同的文化，现在世界级的优秀品牌，往往诞生在那些西方发达国家，这些企业进入中国，本身就带来了文化的冲击，洋品牌与本土品牌的竞争，其深层次是文化的竞争。
　　 王永深谙文化竞争的道理，因而他在品牌文化的思考与研究上可圈可点后，立刻付诸行动。一年多来，他都在着手“品牌中国”的推广，走访了全中国所有从事与此

相关工作的同行，并与之沟通交流，在取得国家工商总局、全国工商联、中国质量协会等领导的认同后，在他身体力行的倡导下，已经有几十家大型组织作为发起单位参与到“品牌中国”联盟中来。
　　 王永正是用他的一双慧眼看中了随着中国市场经济逐步完善和发展而品牌建设滞后的巨大商业前景和历史使命，他胸怀高远，同时更脚踏实地一步步去努力践行着他的“品牌中国”的梦想。他说“品牌中国”承担着传承品牌文化的时代责任：“让中国企业成为世界上最受尊敬的企业；让中国品牌成为世界上最受尊敬的品牌；让中国成为世界上最受尊敬的国家！”