专访东易日盛装饰原创国际首席设计师达尼罗·毕达宁
十年时间瞬息万变，装饰行业从“稚嫩”逐渐走向成熟，行业内出现了一些领袖品牌。十年中，一些家装企业没有经受住市场的骇浪，最终淹没在历史长河中，但也有一些企业乘风破浪、脱颖而出，逐渐走向强大。一个成功的企业必然融合了诸多要素：适时的战略导向，完善的管理体制，优秀的企业文化，好的团队执行力等。设计能力作为家装企业的核心竞争力，从最初的不被市场接受到如今的客户认同，经历了从无到有再到成熟的阶段。
东易日盛装饰原创国际首席设计师达尼罗·毕达宁
近日，东易日盛装饰原创国际首席设计师达尼罗?毕达宁讲述了他与东易日盛十年精诚合作的经历，东易日盛有什么魅力吸引这位意大利籍的国际大师合作长达十年之久?在他的眼中，十年间国人家居生活是怎样的，东易日盛又发生哪些翻天覆地的变化?
一中一西两种不同文化，看起来似乎没有什么交集的，中西合璧也许会碰撞出不一样的火花，当初是什么趋势您与东易日盛结缘?
毕达宁：
我来中国之前曾为意大利知名服装时尚品牌做店面设计，这个品牌在欧洲开设了很多店面。1999年是我第一次来中国，而正是这一次中国之旅，我惊奇的发现它与我在意大利和其他国家了解到的是完全不一样的，可以说是颠覆性的。中国是一个神奇的国家，在这里你能清晰的感觉到它每天都在变化，这个国家到处充满了机遇和挑战，我被这种日新月异的变化深深的吸引，我希望探索这个每天都存在未知的国家。
我可能是第一个来中国的意大利籍设计师，这是需要很大的勇气的，我跟意大利的朋友发邮件讲述我在中国的生活，他们非常的难以置信。他们不知道火锅是什么?不理解为什么冬天要存大白菜……中西方的文化差异，让我对这个神秘的国度产生了无法形容的喜爱，中国城市快速的变化也让我充满了好奇，我很难确定，这次我来的地方与上次来的是不是同一个地方。
您与东易日盛董事长陈辉第一次见面又是怎样一个情景?
毕达宁
我记得与董事长陈辉第一次见面的时候，那时我几乎不会说中文，是通过翻译进行交流的，但是这种方式丝毫没有影响我们彼此的印象。陈辉董事长向我介绍了公司的情况，而我介绍了自己的经历，尤为深刻的是，第一次交流是非常高效率的，因为大家对很多东西的看法有共通之处，所以聊非常的投机。通过我自身对中国的印象结合陈辉董事长对公司的介绍，我能很清晰的预见我未来在中国的发展前景，所以当陈辉董事长提出合作的时候，我欣然接受了。
我还清楚的记得，当时陈辉董事长问我“你都知道北京哪些地方?”我当时只知道潘家园和三里屯，我把潘家园的“园”的音发错的时候，陈辉董事长笑的很开心。这种对话我感觉非常棒，我们彼此都感觉非常新鲜。
