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   2005 年7月9日、10日楚星国际(企划)集团在国际展览中心7号馆召开了为期2天的现场招聘活动。在招聘现场,楚星国际的展位前门庭若市,大批的应聘者簇拥在展会前询问招聘职位的情况,还有一些应征者是专程赶来应聘楚星集团的职位。络绎不绝的应聘者加之楚星集团红色醒目、极富特色的招聘展板,成为当日国展人才交流会闪亮的一景。
   据统计,在此两天的招聘活动中,楚星国际共收得应聘者简历近500份,与此同时所进行的智联网站招聘截止至今也已收到简历近两千份。楚星集团将通过此次招聘活动,大量汲取业界专业人士,进一步建立健全楚星国际(企划)集团的优势,使集团发展进入一个更加专业更具实力的全新阶段。       ◇ 文 / 李 欣

   我在楚星的日子很短,但是收获很多。人性动人是楚星教我的第一课。楚星给我的完全是一个不同的世界。我出生在一个传统谨慎的家庭,自幼爱好很广泛,也会有很多尝试。王总在北师大演讲我是在激动中听完的,他的故事融入了太多的灵气,我就是很感动,有那么一刻,我的眼泪就流了下来。他说“细节决定成败”,他说“一切都是水到渠成”,每句话我永远都忘不了。正是我欠缺什么我才那么渴望接近她。现在来到这儿也是您对后辈的一种关怀。世界万物皆通,我在楚  
星学到的是活生生课堂里没有的,待人宽容,时刻以一种专心固执的态度来面对人生,我一辈子受益无穷。
   楚星,你的奋斗史我一辈子铭记,也衷心祝愿楚星的光芒比什么都明亮,照亮苍穹,滑破宇宙,感染周围每一个人!
   编者按: 李波怡,女,现为北京师范大学历史系研究生。 2005 年 4 月 13 日在师大敬文讲堂听取了楚星国际集团王永总裁的演讲。
   今年 7 月 4 日至 7 月 25 日,申请在楚星国际集团办公室实习。

   “口岸”众所周知是全世界商品贸易繁荣发展的一个重要载体,同时又代表了商品集散的含义,而承载交易物品最重要的便是集装箱,通过集装箱体全世界进行互通往来。因此,方案中主要造型元素便来源于“集装箱”体,通过“集装箱”的排列,来塑造强烈的视觉冲击力。从而达到“口岸”效果的目的,又形成了该地区的地标性建筑群。    为了使之成为家具“口岸”,在主入口采用以绿色植物勾画出家具剪影图案,来体现精细与绿色环保的概念,同时集装箱在此入口采用错落叠放形式,增加整体立面凹凸的建筑节奏,又与细致的家具剪影形成对比。

   建筑的整体色调选用稳中的黑灰色,在入口处用明快的色彩来突出。建筑的侧入口广场用来展示家具雕塑小品,地面形式采用广场砖来组合成地球的展开图。雕塑名称和所在位置就以所在经纬度来命名。广场上还竖立了码头上用来吊装的塔吊,其主要作用是大型极限性娱乐设施。即可以使整个建筑环境带来活跃的气氛也成为了一个标志性的媒介。广场的大部分地面采用蓝色碎石来画出水的造型,即烘托出口岸的真正概念。 ◇ 文 / 王 景

   有 7 个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭问题———要分食一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器。
   大家试验了不同的方法,发挥聪明才智,形成了日益完善的制度。大体说来主要有以下几种:
   方法一:拟定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持者碗里的粥最多最好。阿克顿勋爵的结论是:权力导致腐败,绝对的权力绝对腐败。
   方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权利,同时导致每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余、其余 6 天都饥饿难挨的后果。大家认为这种方法导致了资源浪费。
   方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还
  能基本公平,但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。不能放任其堕落和风气败坏,还得寻找新思路。
   方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本上做到了,可是由于监督委员会常提出多种议案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥早就凉了。
   方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是,在这个制度下, 7 只碗里的粥每次都是一样多,就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人都认识到,如果 7 只碗里的粥不相同,他自己确定无疑将享有那份最少的。
   书外人语:制度至关重要,制度是人选择的,是交易的结果。好的制度浑然天成,清晰而精妙,既简洁又高效。
 
 


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